Projectmanagement
A tanfolyam elvégzése után a hallgatóság rendelkezni fog azokkal az ismeretekkel, amelyek segítségével hatékonyan alkalmazhatják a Microsoft Office Project program eszközeit, a szervezetünknél felmerülő projektek megtervezésében, végrehajtásában és követésében. A lehetséges egyedi beállítások alkalmazásával a létre tudják majd hozni azokat a megjelenítéseket, adat-összeállításokat, amire a saját projekt gyakorlatukban szükség lehet. A szükséges, adatszolgáltatási igényeknek gyorsan és hatékonyan fognak eleget tenni.
Óraszám: 24 tanóra (1 tanóra: 45 perc)
Minimum létszám: 3 fő
Tandíj: 72.000 Ft /fő + ÁFA
Kedvezmény: 2.400 Ft + ÁFA (részletek)
Részletfizetés: nincs, a tandíjat egy összegben kell befizetni
Célközönség:
Ezt a tanfolyamot azoknak javasoljuk, akik a munkájuk során részt vesznek vagy belátható időn belül részt fognak venni projektekhez kapcsolódó feladatok ellátásában. Ezek a feladatkörök például: a projekttervezés, lebonyolítás, projektellenőrzés, projektkövetés és felügyelet. A képzés hasznos ismereteket tartalmaz azoknak a projekt-asszisztenseknek is, akiknek feladatuk a projekt adatainak a karbantartása, adminisztrálása.
Belépési feltétel:
Windows alapismeretek[::]Alapvető Excel ismeretek
Igazolás: Oklevél
Időbeosztás: Intenzív: 3 teljes nap[::] Normál: Napközben vagy este 4 tanóránként
Tematika:
| Projekt-menedzsment alapfogalmak | A projekt fogalma, jellemzői A Projekt-menedzsment szakterületei |
| Az Ms Project eszközei | A dokumentum szerkezete A dokumentum nézetei Az egyes nézetek beállításai |
| Információs eszközök | Szűrések alkalmazása, létrehozása Csoportosítások alkalmazása, létrehozása Egyedi adat-összeállítás létrehozása Egyedi mezők használata Egyedi nézetek összeállítása |
| Nyomtatás, jelentések | Az egyes nézetek nyomtatási lehetőségei A beépített jelentések használata Egyedi jelentések létrehozása Illusztrált jelentések (Excel, Visio) |
| Technológiai ütemterv | A projekt életciklus meghatározása Feladat lebontási struktúra kialakítása Tevékenység időtartamok becslése Pert elemzés alkalmazása A tevékenységek függőségének meghatározása |
| A kompetencia szükséglet meghatározása | Az erőforrás hozzárendelés eszközei Az erőforrások típusai A különböző erőforrástípusok alkalmazása A tevékenységek erőforrás-igényének a becslése |
| Költségek becslése | A projekt-költségek meghatározása Költség típusú erőforrás használata |
| A projekt végrehajtás előkészítése | A végrehajtás idejének a meghatározása A naptárak beállítása Projektcsapat toborzás eszközei Az erőforrások elérhetőségének a kezelése Kötött időzítések beállítása Az erőforrás túlterhelés kezelése A költségvetés és a projekt költségek összevetése |
| A projekt követés eszközei | Az elfogadott projekt terv rögzítése A tényleges munka követése A várható, tervezett és tény adatok megjelenítése |
| Multi-projekt | Közösen használt erőforráscsoport Több projekt összehangolása |

